今年以來(lái)，中陜核集團(tuán)以全面落實(shí)深化“三個(gè)年”活動(dòng)為抓手，錨定目標(biāo)勠力攻堅(jiān)，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，謀深、謀實(shí)、謀優(yōu)重點(diǎn)項(xiàng)目，深入謀劃新產(chǎn)業(yè)，加快培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)，全力提升高質(zhì)量發(fā)展的質(zhì)效、速度、規(guī)模，以二季度的強(qiáng)勢(shì)攻堅(jiān)，全力沖刺年中“雙過(guò)半”。趕訂單、上產(chǎn)量、提質(zhì)量、增效益……連日來(lái)，中陜核集團(tuán)各權(quán)屬單位搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上、奮勇?tīng)?zhēng)先，生產(chǎn)車(chē)間、項(xiàng)目一線(xiàn)到處是紅紅火火，一派繁忙的生產(chǎn)景象，各單位正緊盯任務(wù)目標(biāo)，以“搶”的意識(shí)、“拼”的勁頭、“爭(zhēng)”的膽識(shí)、“跑”的姿態(tài)，向關(guān)鍵處發(fā)力，以實(shí)干實(shí)績(jī)?nèi)_刺年中“雙過(guò)半”。

2024年開(kāi)年以來(lái)，中陜核二一〇研究所以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，“錨定目標(biāo)、鉚足干勁、真抓實(shí)干”，持續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目謀劃、項(xiàng)目推進(jìn)簽約、項(xiàng)目開(kāi)工投產(chǎn)。以深化改革增強(qiáng)發(fā)展活力，以項(xiàng)目帶動(dòng)經(jīng)營(yíng)增收，多措并舉、多點(diǎn)發(fā)力、多方聯(lián)動(dòng)，錨定全年目標(biāo)任務(wù)不松勁，挖掘市場(chǎng)拓展成果顯著，公司經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)，以時(shí)不我待的緊迫感和務(wù)實(shí)有效的舉措跑出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“加速度”，奮力沖刺“雙過(guò)半”。   

一是精益管理提質(zhì)增效。二一〇研究所以深化“三個(gè)年”活動(dòng)為抓手，結(jié)合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)實(shí)際，圍繞“目標(biāo)-流程-現(xiàn)場(chǎng)-績(jī)效-價(jià)值”，優(yōu)化資源配置、壓縮管理層級(jí)、精簡(jiǎn)管理流程，“新”組織架構(gòu)實(shí)現(xiàn)了資源集約化、人員集中化、效益最大化，創(chuàng)造了管理方針精準(zhǔn)傳導(dǎo)、部門(mén)間協(xié)同發(fā)展、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不斷化解、運(yùn)營(yíng)效益顯著提升的良好良好環(huán)境。二是公開(kāi)競(jìng)聘任人唯賢。二一〇研究所以探尋高質(zhì)量專(zhuān)業(yè)化人才隊(duì)伍建設(shè)新路徑為主線(xiàn)目標(biāo)，著力推進(jìn)市場(chǎng)化選人用人，充分發(fā)揮三項(xiàng)機(jī)制鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下效能，打造培養(yǎng)政治過(guò)硬、本領(lǐng)過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬的“三過(guò)硬”干部隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)全公司經(jīng)理層及管理人員共9個(gè)崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗和7個(gè)崗位公開(kāi)招聘，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，激勵(lì)廣大干部職工在新征程上奮勇?tīng)?zhēng)先、建功立業(yè)。三是狠抓經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收爭(zhēng)先。二一〇研究所為奮力實(shí)現(xiàn)全年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和“雙過(guò)半”目標(biāo)任務(wù)不松勁，持續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研、行業(yè)動(dòng)態(tài)分析、市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)，聚焦產(chǎn)品精準(zhǔn)定位，加大技術(shù)改革和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核導(dǎo)向，突出工作重點(diǎn)。“周例會(huì)”制狠抓經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目進(jìn)展和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查把控，統(tǒng)籌經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造及后勤保障有效銜接，深入分析研判，加快補(bǔ)齊短板，毫不松懈搶進(jìn)度、爭(zhēng)先進(jìn)位。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部充分發(fā)揮先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)協(xié)作凝聚合力，憑借專(zhuān)業(yè)的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了HXY-2000ZT鉆機(jī)項(xiàng)目、產(chǎn)品噴砂噴漆項(xiàng)目、可控沖擊波技術(shù)等新項(xiàng)目新技術(shù)推廣實(shí)施，全力沖刺“雙過(guò)半”目標(biāo)任務(wù)完成。四是安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。上半年，二一〇研究所全面貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神，及時(shí)傳達(dá)并嚴(yán)格遵循中、省以及中陜核集團(tuán)有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署要求，不斷優(yōu)化完善安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”原則，嚴(yán)格把控安全生產(chǎn)流程，全方位升級(jí)安全生產(chǎn)環(huán)境，以實(shí)際行動(dòng)踐行我們的責(zé)任和使命。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”主題活動(dòng)、安全主題標(biāo)語(yǔ)橫幅宣傳、安全隱患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)排查整改等切實(shí)有效的工作措施，深入貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)落地落實(shí)，進(jìn)一步提升全體職工的安全意識(shí)和安全技能，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。五是民生工作惠民惠企。二一〇研究所始終將履行社會(huì)責(zé)任作為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。充分發(fā)揮國(guó)企擔(dān)當(dāng)和市場(chǎng)化主體作用，本著改善居民居住條件、便捷高效服務(wù)業(yè)主遵旨，圍繞中陜核集團(tuán)大健康產(chǎn)業(yè)鏈，解讀政府補(bǔ)貼政策、深挖市場(chǎng)潛力，不斷加大研發(fā)資源投入力度，積極與高校、科研院所等機(jī)構(gòu)溝通合作，拓展了惠民項(xiàng)目“老舊小區(qū)加裝電梯項(xiàng)目”和“便民醫(yī)療服務(wù)站項(xiàng)目”，為國(guó)家一刻鐘便民生活圈和醫(yī)康養(yǎng)生態(tài)圈建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

下一步，二一〇研究所將深化思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)決扛牢“穩(wěn)增長(zhǎng)”政治責(zé)任、主體責(zé)任，狠抓各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)，積極拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域和市場(chǎng)份額，提高企業(yè)的品牌影響力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，為完成全年目標(biāo)任務(wù)持續(xù)發(fā)力，為中陜核集團(tuán)創(chuàng)建全國(guó)一流企業(yè)貢獻(xiàn)力量。